Special Leadership Skills
06 Mai 2021 Online

»Special Leadership Skills«

Führen in einer digitalen Welt


Selbst vielen erfahrenen Führungskräften bereitet die Idee eines digitalisierten Zeitalters Unbehagen. Doch die vierte industrielle Revolution, deren Veränderungskraft alles bisher Dagewesene in den Schatten stellen wird, ist bereits da und lässt sich weder aufhalten noch rückgängig machen. »Wenn du deinen Gegner nicht besiegen kannst«, sagt man in China, »dann musst du ihn umarmen«.  In diesem Seminar zeigt Top-Experte Bernhard Moestl, wie das möglich ist. Anhand vieler praxisorientierter Beispiele erfahren Sie, wie neuartige Denk-, Führungs- und Handlungsansätze es auch Ihnen ermöglichen, den Schwung der Veränderung für Ihren beruflichen, aber auch privaten Erfolg zu nutzen.


Was ist das Ziel des Seminars?


Was sind die Themen?

Die Inhalte werden in Vortrags-, Gesprächs- und Diskussionsform übermittelt. Zusätzlich werden in praktischen Übungen Gesprächs- und Formulierungstechniken, Methoden zur Lösung von Blockaden und zur Steuerung von Energie sowie Atem- und Konzentrationstechniken erlernt.

Herausforderung »4.0« verstehen und annehmen

  • Zielsetzung und Strategieentwicklung
  • Gewinnung und Bindung von Fachkräften
  • Flexibilität und Kreativität
  • Hauptfehler im Management

Zur Autorität werden statt autoritär führen

  • Macht verstehen und richtig einsetzen
  • Macht als Führungsinstrument nutzen
  • Die sieben Grundgesetze der Führung

Emotionale Kompetenz

  • Notwendigkeit des Einsatzes der emotionalen Kompetenz
  • Steigerung der emotionalen Kompetenz
  • Harmonie zwischen Fachkompetenz und emotionaler Kompetenz
  • Zauberwort „Zuwendung“
  • Der Einfluss der Intuition auf den Erfolg

Selbst- und Markenpositionierung

  • Die eigene Wirkung verstehen und optimieren
  • Den eigenen Führungsstil verstehen
  • Führen unter neuen Voraussetzungen
  • Potenziale erkennen und nutzen

Kritikkultur

  • Kritikkultur verstehen, aufbauen und etablieren
  • Hierarchien vs. Kritikkultur
  • Rückmeldekanäle schaffen und ausbauen
  • Grenzen setzen und kommunizieren
  • Durch Grenzen Freiräume schaffen

Entscheiden und Kommunizieren

  • Das FORDEC-Modell
  • Entscheidungskommunikation
  • Kommunikation 4.0

Veränderungen kommunizieren und begleiten

  • Veränderungshemmer erkennen und verstehen
  • Veränderungen im Team vorbereiten
  • Veränderungen professionell begleiten

Der Weg zur Marktführerschaft

  • Kundenbedürfnisse wirklich verstehen
  • Technische Hilfsmittel verstehen und richtig einsetzen

Was bringt mir dieses Seminar?

  • Die Anforderungen an die neue Zeit verstehen
  • Eine zeitgemäße Führungs-, Kritik- und Entscheidungskultur entwickeln
  • Vorhandene Potenziale erkennen und bewusst nutzen
  • Den Kunden verstehen und neue Marketingstrategien entwickeln
  • Innere Führungsstärke entwickeln
  • Gestalten und Begleiten von Veränderungsprozessen
  • Neue Werkzeuge kennen und nutzen lernen
  • Den Mitbewerb verstehen
  • Bessere wirtschaftliche Ergebnisse erreichen

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