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Ideen. Impulse. Inspirationen.

Immer spannend zu hören.

Vom Kamingespräch bis zur Großveranstaltung: Bernhard Moestl fesselt die Zuhörer mit neuartigen, von jahrelangen Asien-Aufenthalten inspirierten Denkansätzen. Den genauen Vortragsinhalt stimmen wir individuell mit dem Kunden ab.

Erfolgsgeheimnis Bewusstsein

Wer sein Bewusstsein kontrolliert bekommt Kontrolle über seine Entscheidungen, sein Handeln und sein Leben. Alleine in unserem Kopf entscheidet sich schließlich, ob wir vorhandene Möglichkeiten nutzbar machen, ob Intuition oder Emotionen unser Verhalten bestimmen, von welchen vermeintlichen Tatsachen wir uns beeinflussen lassen und welche Menschen und welchen Erfolg wir in unser Leben ziehen.

  • Die eigene Wirklichkeit als Entscheidungsbasis
  • Rezeptoren verstehen und richtig steuern
  • Das »Von innen nach aussen«-Prinzip
  • Denkfallen erkennen und entschärfen
  • Positives Denken statt Schönfärberei
  • Das eigene Denken absichern
  • Das Gesetz der Anziehung verstehen und nutzen
  • Fokus und Selbstpositionierung
  • Erfolgsblockaden erkennen und überwinden


Siegen wie ein Shaolin

Seit über 1500 Jahren gelten die Mönche des chinesischen Shaolin-Ordens als Meister des kampflosen Sieges. Dieser Vortrag macht erstmals das über Jahrhunderte erprobte Wissen der fernöstlichen Meister auch für den westlichen Privat- wie Geschäftsalltag nutzbar.

  • Achtsamkeit verstehen und leben
  • Hektik durch Langsamkeit besiegen
  • Naturgesetz »Gegendruck«
  • »Eins werden« durch Nachahmung
  • Energieräuber identifizieren und abwehren
  • Den Gegner als willkommenen Gast betrachten
  • Entscheiden innerhalb von sieben Atemzügen
  • Intuition nutzen und schulen
  • Scheitern als Option begreifen
  • Die eigenen Angriffspunkte erkennen und ausschalten
  • »Sieger-Mindset« entwickeln


Leadership 4.0

Erfahren Sie, wie die Kenntnis sieben grundlegender Gesetze hoch effektive Ansätze in Mitarbeiterführung und Marktführerschaft ermöglicht und auch in turbulenten Zeiten Loyalität und Erfolg sichert.

  • Das Prinzip der Macht verstehen
  • Zuwendung als Führungsinstrument einsetzen
  • Kapitulation durch Förderung von Weiterentwicklung verhindern
  • Begehrlichkeiten von Mitarbeitern und Kunden gewinnbringend nutzen
  • Eine funktionierende Kritikkultur etablieren


Das wollen wir hören!

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